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6.你是否明白什么是潜在的回报每个创业者投资创业,最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的绝不仅仅是钱。你还要考虑成就感、价值感等潜在回报。如果没有考虑到这些,那就必须重新考虑你的计划。5.个人独资公司个人独资公司也称无限责任公司。一般是由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。③灵活地进行人员调动。增加劳动力的流通也是促进创业活动的一个关键措施。户籍限制的改进、住房商品化、医疗保险社会化等能够吸引新员工的措施,都需要政府政策的支持。所以充分利用这些政策吸引技术人员和充满活力的新型人才,一方面可以减轻企业负担,另一方面也可以让企业更加富有生机和活力。金沙总站娱乐网址14.有效沟通领导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。

金沙总站娱乐网址7.立即行动——只说不做,徒劳无益一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际的行动在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。3.集体决策优于个人决策人多力量大的法则不适用于需要创意的产业。对于典型的竞争性组织的企业,职业企业家的个人决策不但可以对瞬息万变的市场作出及时的反应,更重要的是可以依靠职业企业家的经验和直觉作出超越逻辑和预见的决定。这比起集体决策效率更高,而且往往更正确。随着经济结构的不断调整和社会的发展,未来的整体环境变化也将成为创业者要把握的关键之一。凡是成功者,都是能顺应时代潮流之辈,否则不管多努力,也无法发展。作为有远见之明、独具慧眼的投资创业者,要及时捕捉和把握符合时代的消费潮流,这样,才会有大的作为。

5.个人独资公司个人独资公司也称无限责任公司。一般是由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。①此战略能否带来足够的利润和增长。一旦创业者制定了明确的战略,他们就必须确定这些战略是否能使企业赢利,并使企业扩展到一个理想的规模。如果企业无法赢利,且发展不令人满意,这时创业者必须采取根本性措施。他们必须去寻找新行业,或者在本领域内扩大规模或经营范围。2.在供货地和消费市场中间寻找最大获利地点创业项目也要融入市场的大循环之中。对于顾客来说,公司是卖方,但对于供货商来说,公司经营者又是买方。当你在考虑寻找最大消费市场的同时,不要忘了也应考虑去适应供货地的情况。因为原材料紧张、运输困难、能源不足、技术力量不足等原因往往是导致创业失败的重要因素。所以创业者在创办公司时一定要确定自己的事业是否具备资源条件,不能贪图获利的市场而远离原料供货地,也不能因为贪图运输成本的降低而远离消费市场。所以要在二者中间找到一个最大获利地点,这也是创业者要考虑的创业环境因素之一。金沙总站娱乐网址1.懂得做人会做人,别人喜欢你,愿意与你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

5.选择投资规模较小的行业创业者应该等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。对于一个项目,再怎么看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这是风险防范的需要。一个项目,你来做是否赚钱,是由很多个人因素和外力因素决定的。2.持续自我成长与学习有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源渠道,诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,还可以尽早让创业计划定位。3.把精力集中在适合你的领域那应该是你的专长,经过特别的训练并且应用到商场上能帮你开创一番天地。在你经商想法的研究阶段,认真思考怎样让你的生意找到适合它的土壤。4.和在相似的企业中工作的朋友或家人聊一聊他们的话是对你想法的有益补充。什么地方需要改进?为什么需要改进,怎样改进?和附近的企业主谈谈——这样他们就不会把你当成竞争对手——也可让他们给你的想法添砖加瓦。这些人通常会有你从未想到的观点。

3.不能坚持自我许多准备创业的人在规划其创业计划时,很自然地会征询身边亲朋好友的看法和意见。一旦听到否定的意见较多,或者听到他人建议另一个项目更加赚钱的时候,很多人内心的天平就不能保持平衡,最后在犹豫之下就倒向放弃的一边。这表示他们的内心对创业项目的决心尚不够坚定,缺乏百折不挠的精神。一部热播的电视连续剧《士兵突击》炒红了“不抛弃不放弃”的座右铭,这样的精神放在商场上也是适用的。听从你内心的召唤,没有什么可以取代你心中的信念和理想。1.从三百六十行中选择你的最爱人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己做个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己勇往直前等。一旦作好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。17.勇于自制具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的重要原动力,而自制力则是指引你行动方向的平衡轮。在管理活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。9.重新规划——站到更高的起点上人生是一个过程,成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

9.个人英雄主义很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上显露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了娄子,最后还得公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。8.你是否了解该从哪些渠道获得自己缺乏的东西一个人不可能是无所不能的。但重要的是当你缺乏某样东西的时候,知道该从什么渠道去获得。金沙总站娱乐网址5.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目中;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次运营费用及持续运营的每个月开销。

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